Antes del desarrollo,
el criterio.
Consultoría para Surfly Studio. Se analizan los procesos principales, se define la estrategia y la arquitectura, y se entrega un documento accionable, propiedad íntegra del cliente, para decidir qué construir, en qué orden y con qué retorno.
El punto de partida.
De la primera conversación con Surfly Studio quedan estos puntos:
- Que los avisos de cada acción salten solos desde los SOPs que ya están escritos en ClickUp.
- Incorporar la inteligencia artificial al trabajo diario del equipo de producción.
- Dar modelo a la nueva vertical de comunidad y delimitar el alcance de su aplicación.
Estos son apuntes iniciales de la llamada. El diagnóstico completo (flujo actual, magnitudes y puntos de partida) se realiza dentro del Discovery.
Cómo se compone la consultoría.
Un documento. Cinco secciones. Propiedad íntegra del cliente al cierre.
Diagnóstico
El flujo actual, las magnitudes en juego, los puntos de partida.
Oportunidades
Palancas evaluadas en matriz: recomendadas, descartadas, pendientes. Cada una con su razón.
Lo que proponemos
Hoja de ruta por hitos, hito visible temprano, reparto de responsabilidades.
Inversión y retorno
Presupuesto en piezas separables, métricas que el proyecto se obliga a mover.
Anexo técnico
Stack, arquitectura, cumplimiento, runtime del flujo principal.
Quick wins
Alto impacto, bajo esfuerzo. Entran primero al plan.
Apuestas estructurales
Alto impacto, alto esfuerzo. Entran si justifican la inversión.
Marginales · analizar
Bajo impacto, bajo esfuerzo. Solo si caen de cajón.
El "no" rentable
Bajo impacto, alto esfuerzo. Lo que se descarta queda documentado, con su razón.
Cada palanca se coloca según impacto y esfuerzo, con su razón documentada.
En esta consultoría se cubren los procesos principales (no la operación completa de inicio a fin), con la misma estructura de documento. El resultado es escalable e independiente de la herramienta del momento: si hoy es una y mañana otra, lo que se construye sigue sirviendo.
Inversión.
Un Discovery enfocado.
- Hasta 4 horas de videollamada de Discovery
- Análisis de los procesos principales
- Documento del Discovery (cinco secciones)
- Propiedad íntegra del cliente al cierre
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